Journal fédérale: Deux agences Commerce: un en haut, un en bas sur la liste «Best Places»

C’est l’histoire de la progéniture du ministère du commerce. Deux frères rise leurs marques de différentes façons -. Bon et mauvais

brevets et des marques des États-Unis Bureau du custom (USPTO) splinter Sam très fier. L’Administration de développement économique (EDA) the lui demander ce qui n’allait pas.

Les bulletins de 300 organismes fédéraux, sous la forme des «meilleurs lieux de childbirth au gouvernement fédéral” classement, sont libérés mercredi. L’USPTO occupe la première place. L’AED est au dernier rang.

Margaret A. “Peggy” Focarino, le commissaire aux brevets, the déclaré la clé flow le haut du classement est “l’accent continu de l’agence sur notre goal et nos employés se sentent avoir une connexion à ce . “L’agence travaille flow garder les employés engagés standard les mairies, les groupes de discussion, des blogs, des concours, des médias sociaux et des moyens novateurs de faire de la arrangement au cours d’une période de compressions budgétaires

flexibilité en feel de childbirth -. notamment le télétravail noté de l’agence programme – et de bonnes family patronales-syndicales contribuent également à un endroit où les employés sont heureux et productif

Jay Besch, un examinateur de la marque, à tactless la pratique privée en 2005 flow rejoindre l’USPTO.. Il pourrait être fait au moins deux fois autant à son ancienne entreprise, mais il ne regrette pas le déplacement.

«L’équilibre travail-vie que le gouvernement fournit . . . est l’un des principaux avantages de mon childbirth », dit-il. “L’USPTO fait que même mieux avec ses programmes de télétravail, que j’ai participé à partir de 2007. Nous sommes également donné une bonne quantité d’autonomie en faire notre childbirth sans stop constante et la gestion autoritaire. C’est parce que nos emplois sont bien définis et ce que nous sommes tenus de le faire est très clair. “

Le rôle des syndicats devrait être reconnu. Les dirigeants syndicaux comprennent la nécessité d’être observant sur les questions touchant la main-d’œuvre, et la citation de l’USPTO apprécie l’importance de bonnes family patronales-syndicales.

Gestion s’engage “syndicats initiaux avant que des décisions sont prises, résultant en une meilleure prize de faire, and de soutien flow les décisions des employés et la mise en œuvre opportune, qui passage à l’amélioration de la productivité et la compensation des employés », the déclaré Howard Friedman, président de la territory de l’Union nationale des employés du Trésor à l’agence. Le Bureau Association Professionnelle des brevets représente également les employés.

Une plongée profonde dans le good dialog Best Places, publié chaque année standard le Partenariat flow la fonction publique et sur la bottom de données de l’Office des employés fédéraux Le indicate de vue de la gestion du crew d’enquête, trouve une grande disparité dans la façon dont les employés obtiennent l’USPTO et EDA.

L’l'USPTO, avec and de eleven 000 membres du personnel, the un measure de l’indice de 84,4, ce qui reflète une augmentation gift et régulière de 57,2 en 2007. L’EDA se traîne à 24,8, une gift baisse de 44,5 l’an dernier

Le measure de l’indice est déterminée standard trois questions de l’enquête de indicate de vue:. Recommandez-vous votre organization comme un bon endroit flow travailler? Comment êtes-vous satisfait de votre travail? Comment êtes-vous satisfait de votre organisation?

Ce qui fait deux organismes dans le même département anomalous de façon spectaculaire?

“La réponse rapide est, surveillance est une subject de leadership», the déclaré Max Stier , le Partenariat flow la fonction publique de président et cook de la direction. “Le cook qui définit en fait le ton flow la enlightenment de l’organisation n’est pas le secrétaire, mais la tête du composant.”

Tirer vers le bas du classement de l’AED est les 16.1 employés measure donné l’efficacité de leurs hauts dirigeants. Il s’agit d’une petite agence, avec moins de 200 employés. De petits changements peuvent faire une grande différence, flow le meilleur ou flow le pire.

Peut-être pas surprenant, étant donné les mauvaises nouvelles, le custom n’a pas fait les dirigeants EDA disponible flow commenter.

Sarah R. Horowitz, vice-secrétaire de presse du Commerce, the déclaré que «EDA s’est engagé à transformer l’agence en agence best-in-class – qui démontre son rendezvous à sa goal et les employés qui exécutent cette mission. Employés ont EDA enthousiasme portés volontaires flow faire partie d’un processus d’amélioration qui the été lancé flow aider à atteindre cet objectif. “

L’EDA est d’essayer d’améliorer. Horowitz the déclaré l’agence the rencontré il ya un an auprès de l’USPTO, le partenariat et le cupboard de conseil Deloitte à apprendre sur les meilleures pratiques et «pierres d’achoppement à éviter.” L’AED the organisé des groupes de discussion, la priorité de and de 100 de leurs recommandations et met en œuvre ” actions d’amélioration. “Un” devise d’action “est prévu standard Avril.

sonne bien. Mais ce sont les résultats qui comptent.

colonnes précédentes standard Davidson sont disponibles à wapo.st / JoeDavidson.